7月26日，華通機(jī)電股份半年度工作（視頻）會(huì)議隆重召開。主會(huì)場(chǎng)設(shè)在六樓會(huì)議室。公司副經(jīng)理級(jí)以上干部（含中級(jí)職稱或享受副經(jīng)理待遇的干部）共60余人參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李品江、趙曉斌、李茂豐、高賽琴、吳俊利、高文樂(lè)、田桓等出席。各分管領(lǐng)導(dǎo)分別代表各系統(tǒng)作半年度總結(jié)匯報(bào)。會(huì)議由趙曉斌主持。

主會(huì)場(chǎng)

       會(huì)議指出，上半年，全體華通人戮力同心、奮楫篤行，緊緊圍繞公司年度工作計(jì)劃，把握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步復(fù)蘇，市場(chǎng)行情逐漸向好的大好時(shí)機(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，銷售總業(yè)績(jī)逐月攀升，并且銷售形勢(shì)持續(xù)向好，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

趙曉斌作行政系統(tǒng)工作報(bào)告    

李茂豐作營(yíng)銷系統(tǒng)工作報(bào)告  

       會(huì)議要求，面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，全體管理干部必須要具備高度的危機(jī)感、責(zé)任感，要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于革故鼎新，不斷創(chuàng)新管理理念，創(chuàng)新管理舉措，大力提升企業(yè)管理效能。只有不斷創(chuàng)新求變，不斷拼搏進(jìn)取，與時(shí)代同步，與行業(yè)同頻，才能促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)中披荊斬棘，勇往直前，始終保持健康有序發(fā)展的步伐。

高賽琴作財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作報(bào)告

吳俊利作生產(chǎn)系統(tǒng)工作報(bào)告

高文樂(lè)作技術(shù)品質(zhì)系統(tǒng)工作報(bào)告

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年，由于國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的深入，驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，經(jīng)濟(jì)正穩(wěn)步復(fù)蘇，尤其是下半年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片向好。全體華通人發(fā)展信心要始終堅(jiān)定不移，工作重心要助力市場(chǎng)開拓，管理理念要促進(jìn)效能提升，團(tuán)隊(duì)建設(shè)要持續(xù)提檔升級(jí)。堅(jiān)信在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，擼起袖子加油干、踔厲奮發(fā)立潮頭，形成始終干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭的生動(dòng)局面，為共同實(shí)現(xiàn)美好未來(lái)而不斷奮進(jìn)?。ㄐ靹偅?/p>