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落實質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略 推動質(zhì)量效益提升 ——華通召開第二十六個“質(zhì)量月”活動動員大會

發(fā)布日期:2023-09-07 | 點(diǎn)擊次數(shù):5396

       9月1日,華通機(jī)電股份第二十六個“質(zhì)量月”活動動員視頻會議隆重召開,參會人員為公司副經(jīng)理級以上干部、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員及車間一線員工共300余人參加大會。公司領(lǐng)導(dǎo)李品江、趙曉斌、李茂豐、高賽琴、吳俊利、高文樂、田桓等出席。高文樂作第二十六個“質(zhì)量月”活動動員報告。會議由趙曉斌主持。

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趙曉斌主持會議

       報告明確,依據(jù)國家“質(zhì)量月”活動主題 :落實質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略,推動質(zhì)量效益提升。圍繞公司“十四五規(guī)劃”的總體質(zhì)量目標(biāo)要求,確定第二十六個“質(zhì)量月”活動主題:全員踐行質(zhì)量承諾,全面推進(jìn)業(yè)績提升。

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高文樂作“質(zhì)量月”活動動員報告

       報告指出,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。要按照“十四五規(guī)劃”質(zhì)量總目標(biāo)及本次“質(zhì)量月”活動主題, 嚴(yán)格以PDCA模式為工作指導(dǎo),齊抓共管,持續(xù)改進(jìn),確保本次質(zhì)量活動取得圓滿成功,更好的促進(jìn)華通品牌提升。公司質(zhì)量工作開展主要從以下幾個方面為抓手:一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育,質(zhì)量意識深入人心;二是強(qiáng)化質(zhì)量攻關(guān),著力解決突出問題;三是重視體系管理,確保體系持續(xù)有效;四是打造優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶美譽(yù)改善提升;五是發(fā)揮群眾智慧,質(zhì)量活動扎實推進(jìn)。

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主會場

       會議要求,“質(zhì)量月”活動的號角已經(jīng)吹響,工作已經(jīng)部署,各部門要以此為契機(jī),開展好“質(zhì)量月”活動,并具體強(qiáng)化落實五項工作:一、用科學(xué)管理方法推進(jìn)質(zhì)量活動;二、用弘揚(yáng)工匠精神提高產(chǎn)品品質(zhì);三、用強(qiáng)化自我管理提升工作質(zhì)量;四、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念贏得客戶滿意;五、用凝聚團(tuán)隊力量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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分會場

       會議強(qiáng)調(diào),質(zhì)量不僅僅是追求產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,也要追求每位員工、每個崗位的工作質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)全體員工必須共同參與,強(qiáng)化質(zhì)量意識,勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng),助推產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,從而更好地維護(hù)華通品牌,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。(徐剛)

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