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深化質(zhì)量建設(shè) 塑造華通品牌|電氣制造部“質(zhì)量月”活動(dòng)卓有成效

發(fā)布日期:2024-09-24 | 點(diǎn)擊次數(shù):221

       華通機(jī)電股份電氣制造部依據(jù)公司第二十七個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃,精心組織,全員參與,歷時(shí)近一個(gè)月時(shí)間,活動(dòng)卓有成效。

       一是開展技能比武,提升專業(yè)技能。為提升員工的專業(yè)技能水平,電氣制造部小型車間舉辦了技能比武大賽。員工們踴躍報(bào)名參與,在比賽中每位選手充分展現(xiàn)自我。經(jīng)過激烈角逐,一批技術(shù)能手脫穎而出,成為車間標(biāo)兵,營造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,激勵(lì)著更多員工不斷提升自己的技能水平。

       二是發(fā)揮員工智慧,征集合理化建議。為不斷深化質(zhì)量建設(shè),提升產(chǎn)品質(zhì)量,鼓勵(lì)員工結(jié)合自己的工作實(shí)際,積極提出合理化建議。公司并對(duì)這些建議進(jìn)行認(rèn)真篩選和評(píng)估,并將對(duì)優(yōu)秀建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過征集合理化建議活動(dòng),收到很多條富有創(chuàng)意和可行性的建議,充分調(diào)動(dòng)了電氣制造部各車間員工的積極性和創(chuàng)造性,為產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)提供了有力支持。

合理化建議網(wǎng).jpg

合理化建議修網(wǎng).jpg

       三是舉辦知識(shí)競賽,普及質(zhì)量知識(shí)。為普及質(zhì)量知識(shí),電氣制造部各車間舉辦了質(zhì)量知識(shí)競賽。競賽內(nèi)容涵蓋了質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法等方面的知識(shí)。車間全體員工參加了比賽,經(jīng)過搶答、筆試等環(huán)節(jié)競賽,最終決出優(yōu)勝員工。通過競賽,提高了全員對(duì)質(zhì)量知識(shí)的深入了解,為提升全員質(zhì)量意識(shí)奠定了基礎(chǔ)。

質(zhì)量知識(shí)修網(wǎng).jpg

競賽網(wǎng).png

       電氣制造部負(fù)責(zé)人說:“質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的基石。在‘質(zhì)量月’活動(dòng)中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量求效益的理念,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。”(徐剛、張躍)

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